Comment définir sa Mission, sa Vision et ses Valeurs ?
La mission, la vision et les valeurs d’une entreprise sont son essence. Cependant, combien d’entreprises ou de marques tiennent compte de ces éléments dans la définition de leur stratégie ? On en parle dans cet article.
Définition de la mission, vision et valeurs d’une entreprise
- La mission de votre entreprise n’est rien d’autre que l’activité que vous exercez, ce pourquoi elle a été créée.
- La vision, c’est l’élément qui donne une orientation à votre entreprise sur le court et le long terme. Sans elle, vous naviguez dans le vide.
- Les valeurs constituent les principes et règles qui gouvernent votre entreprise. Elles doivent être respectées par tous les collaborateurs de votre marque.
Comment définir la mission, la vision et les valeurs de votre entreprise ?
Définir la mission, la vision et les valeurs de votre marque demande un travail méthodique.
Définir la mission de votre entreprise
Elle doit faire ressortir la raison d’être de votre entreprise. Ainsi la première question à se poser est : quelle est l’activité principale de mon entreprise ?
D’autres questions vous aideront à avoir une mission claire et bien énoncée telles que :
- À qui est destinée mon activité ?
- À quel besoin je réponds à travers ma marque ?
- Quel est le caractère distinctif de mon entreprise ?
Grâce aux réponses à ces questions, vous pouvez définir, de manière structurée et en des termes clairs, la mission de votre entreprise.
Déterminer la vision de votre entreprise
A quoi aspirez-vous en créant votre marque ? Votre vision, c’est ce qui vous pousse et vous donne la force d’avancer.
- Vous devez en premier lieu inscrire votre vision dans le temps ;
. - Définissez les objectifs que vous voulez atteindre et sélectionnez les plus importants
- Assurez-vous que vos objectifs sont spécifiques et directs, mesurables, acceptables, réalistes et réalisables dans le temps.
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Décrire les valeurs de votre entreprise
Elles font appel à la mission et à la vision que vous avez définies. Elles sont généralement proches des valeurs propres au créateur de la marque.
Ce n’est qu’en regardant la mission et la vision que vous pouvez édicter les principes et les normes de votre entreprise.
N’oubliez pas, elles doivent être en harmonie avec votre démarche commerciale et se ressentir dans vos relations avec vos collaborateurs.
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